7月12日，柳鋼集團(tuán)召開第二屆三次職工代表大會，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)上半年工作情況，分析面臨的形勢和任務(wù)，積極搶抓廣西推進(jìn)“一區(qū)兩地一園一通道”建設(shè)帶來的機(jī)遇，對做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)作出進(jìn)一步部署。柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長李斌出席會議并講話，柳鋼集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿作行政工作報告。
自治區(qū)國資委黨委委員、副主任張奕，柳州市副市長湯振國到會指導(dǎo)。柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)韓宗桂、奉劍、施沛潤、唐天明、陳海、盧春寧、王琪、劉紅新，總經(jīng)理助理熊小明、金闖、沈敏，副總師梁民勤、林文強(qiáng)、王海英出席會議。集團(tuán)職工代表以及列席代表參加會議。
上午8時30分，會議在雄壯的國歌聲中開幕。
張奕代表自治區(qū)國資委對會議的召開表示祝賀，對上半年柳鋼推動轉(zhuǎn)型升級不斷加快、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、內(nèi)部管理更加精益，企業(yè)總體虧損進(jìn)一步縮小，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢給予充分肯定，并對下半年工作提出三點要求：一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，自覺增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信念和動力；二是加快改革發(fā)展步伐，奮力爭創(chuàng)一流鋼鐵企業(yè)；三是堅持增進(jìn)職工福祉，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。
湯振國代表柳州市人民政府對會議勝利召開表示祝賀，希望柳鋼全體干部職工繼續(xù)保持高昂的斗志，堅定戰(zhàn)勝一切困難的信心和決心，真抓實干、開拓創(chuàng)新、對標(biāo)找差、固強(qiáng)補(bǔ)弱、鉚足干勁，將深化提質(zhì)增效舉措轉(zhuǎn)化為攻堅克難的強(qiáng)大合力，努力打好工業(yè)振興戰(zhàn)略主動仗，持續(xù)鞏固向好態(tài)勢，加力沖刺完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，助力自治區(qū)、柳州市政府穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
李斌指出，2024年上半年，柳鋼以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求為動力，聚焦“提質(zhì)增效深化年”任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)管理抓隊伍、顧當(dāng)前謀長遠(yuǎn)、抓重點帶全局，凝心聚力做好向“改”提質(zhì)、向“轉(zhuǎn)”求存、向“新”創(chuàng)效、向“?！眻D強(qiáng)、向“外”突破、向“優(yōu)”發(fā)展六篇文章。在克服形勢變化波動、頂住市場下行壓力中，穩(wěn)住了經(jīng)營和發(fā)展基本盤，推動集團(tuán)上下呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有新，態(tài)勢向好、趨勢向上的良好局面，在加強(qiáng)黨的建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、精益運營、效能提升等方面取得明顯的進(jìn)步和成效。
李斌號召，柳鋼全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，全面把握和貫徹落實好即將召開的二十屆三中全會關(guān)于深化改革，加快推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的精神要求。在自治區(qū)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，凝心聚力、快馬加鞭，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，在扭虧增盈攻堅戰(zhàn)中迎難而上、奮勇突破，進(jìn)一步鞏固集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢向好、趨勢向上良好勢頭，全力以赴深化改革、提質(zhì)增效，朝著扭虧增盈的目標(biāo)勇毅前行，為廣西“一區(qū)兩地一園一通道”建設(shè)貢獻(xiàn)鋼鐵力量。
李斌強(qiáng)調(diào)，要練就識勢應(yīng)變“底色”，牢牢把握推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略主動。
一是科學(xué)謀局，確保高質(zhì)量轉(zhuǎn)型沿著正確航向破浪前行。必須把打造新質(zhì)生產(chǎn)力作為高質(zhì)量發(fā)展的追求，把推動高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型作為高質(zhì)量發(fā)展的方向，把精益管理作為高質(zhì)量發(fā)展的突圍良策。
二是精準(zhǔn)識局，推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型不斷邁上新臺階。必須深刻認(rèn)識鋼鐵行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，推動高端化、智能化、綠色化在集團(tuán)各基地落地見效。搶抓稍縱即逝的政策窗口，加快推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)線的技術(shù)改造和設(shè)備更新升級。緊扣用鋼行業(yè)需求變化，加速“鋼鐵向材料、制造向服務(wù)”轉(zhuǎn)型。
三是躬身入局，齊心協(xié)力為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型提供有力支撐。全體干部職工要解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動站位全局，勇于深入困局，積極開創(chuàng)新局，擼起袖子真抓實干、埋頭苦干，干好“要事”、做好“雜事”、辦好“小事”，在平凡的崗位上干出不平凡的成績。
李斌強(qiáng)調(diào)，要磨礪敢作善成“本色”，為推動全區(qū)工業(yè)振興貢獻(xiàn)“鋼鐵力量”。下半年，要重點從五個方面“勇爭先”。
一是以更強(qiáng)意志引領(lǐng)融合，在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上勇爭先。
要進(jìn)一步凝聚實干爭先的理念共識、鍛造堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘、建強(qiáng)堪當(dāng)重任的干部人才隊伍、交出巡視整改的滿意答卷、涵養(yǎng)清正廉潔的從業(yè)生態(tài)，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅強(qiáng)政治基礎(chǔ)。
二是以更大決心補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上勇爭先。
要全力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)線結(jié)構(gòu)升級、綠色低碳轉(zhuǎn)型，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，探索發(fā)展有科技含量和附加值的半成品、成品生產(chǎn)，進(jìn)一步提升高端產(chǎn)品的有效供給能力。多元產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步發(fā)揮依托鋼鐵板塊的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，穩(wěn)步推進(jìn)稀有氣體、資源循環(huán)利用等新興產(chǎn)業(yè)，積極開拓外部市場新增長點，不斷提升外部創(chuàng)效水平。
三是以更實舉措深化提質(zhì)增效，在提升核心競爭力上勇爭先。
要深入推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化，加快打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。要持續(xù)深化創(chuàng)新驅(qū)動、極致降本，不斷提升企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)效能力。
四是以更大力度深化改革，在激發(fā)發(fā)展活力上勇爭先。
要持續(xù)優(yōu)化公司大部制、大廠制、大車間改革，強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動，整合優(yōu)勢資源和力量，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)深化勞動、人事、分配三項制度改革，著力改革薪酬分配制度，形成職工薪酬水平隨價值貢獻(xiàn)和技能水平提升的動態(tài)調(diào)整機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力動力，助推現(xiàn)代一流企業(yè)建設(shè)。
五是以更強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)夯基固本，在打造安全企業(yè)上勇爭先。
要牢牢守住不發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險底線，完善安全防線和風(fēng)險應(yīng)急處置機(jī)制，合理控制風(fēng)險。要堅決守護(hù)職工生命安全和身體健康，緊盯各領(lǐng)域重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)任務(wù)抓緊抓實抓細(xì)抓到位。
閻駿作題為《深化改革不停步 減虧增效不松勁 以堅定信心和十足干勁全力沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)》的行政工作報告，從優(yōu)化生產(chǎn)組織、降成本增效益、優(yōu)品種調(diào)結(jié)構(gòu)等8個方面對柳鋼2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的形勢，部署了下半年重點工作。并作廠務(wù)公開廠情通報，梳理集團(tuán)近年來深化改革的歷程與成效。
閻駿強(qiáng)調(diào)，盡管鋼鐵行業(yè)形勢的復(fù)雜性、不確定性上升，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢向好回升的趨勢沒有改變，全體柳鋼人要對未來充滿信心。下半年，要繼續(xù)按照年初制定的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)加力攻堅，目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，力爭實現(xiàn)全年扭虧為盈。主要從八個方面強(qiáng)化落實。
一是強(qiáng)化形勢教育宣貫，提振扭虧增盈信心。要積極開展形勢分析和宣貫，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，全面落實好“提質(zhì)增效深化年”各項任務(wù)，努力降成本、增效益、減虧損、促發(fā)展。
二是聚力穩(wěn)營收增效益，保持企穩(wěn)向好勢頭。要全力抓好鋼鐵主業(yè)大協(xié)同、產(chǎn)品銷售拓市場、多元產(chǎn)業(yè)增效益等創(chuàng)效工作，為集團(tuán)扭虧增盈作出更大貢獻(xiàn)。
三是深挖極致降本潛能，增強(qiáng)成本競爭優(yōu)勢。要全力抓好采購降本、生產(chǎn)工藝降本、管理降本各項工作，提升集團(tuán)整體效能。
四是抓好改革深化提升，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。要持續(xù)推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善、國企改革深化提升、多元板塊改革整合，不斷推進(jìn)企業(yè)規(guī)范治理。
五是強(qiáng)化精益管理運營，推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。全面構(gòu)建精益管理體系，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、采購成本指標(biāo)等方面瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)持續(xù)開展對標(biāo)提升行動，提升管理效率效能。
六是加快推動產(chǎn)業(yè)升級，釋放強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈優(yōu)勢。要抓好科技創(chuàng)新、降碳減排、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作，加快推動企業(yè)由規(guī)模速度向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型發(fā)展。
七是增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，筑牢安全責(zé)任基石。要不斷強(qiáng)化重點領(lǐng)域協(xié)同監(jiān)督，抓好重大風(fēng)險防范化解，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動集團(tuán)安全形勢不斷向好。
八是貫徹以人為本理念，增進(jìn)全體員工福祉。要做好企業(yè)形象宣傳、產(chǎn)業(yè)幫扶等工作，多渠道擴(kuò)大企業(yè)社會影響力。要做好職工文體活動、技能培訓(xùn)、職業(yè)健康等工作，多舉措提升職工幸福感、滿意度。
柳鋼集團(tuán)黨委副書記韓宗桂主持會議。
會議審議通過了行政工作報告決議和相關(guān)議案。
會議采用“現(xiàn)場+視頻”的形式進(jìn)行，除柳鋼文化中心主會場外，分設(shè)廣西鋼鐵、中金公司、合金公司三個分會場。
11時50分許，大會圓滿完成各項議程后，在莊嚴(yán)的《國際歌》中勝利閉幕。
