11月19~20日，冬日暖陽灑在北部灣經(jīng)濟區(qū)熱土上，位于玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園的柳鋼中金不銹鋼基地，現(xiàn)場機聲隆隆，塔吊林立，奏出了發(fā)展的最強音。柳鋼集團黨委把中心組（擴大）學習會，搬出了會議室，開到中金不銹鋼基地，把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神的“課堂”，搬到重點難點工作一線，傳達學習黨的十九屆五中全會精神，抓住推動發(fā)展的“短板”問題，制約發(fā)展的“瓶頸”問題，把學習成果運用到推動集團跨越趕超的進程當中。
  柳鋼集團黨委書記、董事長潘世慶，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平出席會議并強調(diào)，集團全體干部職工要緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，認真學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，按照全會擘畫的宏偉發(fā)展藍圖和提出的科學指引，統(tǒng)一思想、凝聚力量、同心同德、接續(xù)奮斗，沿著集團“十四五”規(guī)劃發(fā)展方向，全力推進集團在更高質(zhì)量發(fā)展的新征程上闊步前行。
  潘世慶指出，黨的十九屆五中全會是在我國即將實現(xiàn)第一個百年奮斗目標、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的時刻召開的一次十分重要的會議，會議審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》，是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的綱領(lǐng)性文件，為集團貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，提供了強大的思想武器和行動指南，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。集團各級黨組織、廣大黨員干部職工要層層組織傳達學習，將其作為思想政治的“必修課”、推動發(fā)展的“專業(yè)課”，通過集體宣講會、專家輔導、座談交流、“三會一課”等靈活多樣的方式，分專題、分類型進行深入細致地學習，堅持理論聯(lián)系實際，做到學懂弄通做實，真正把全員的思想行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署，以及集團具體發(fā)展目標上來。
  潘世慶強調(diào)，要以學貫會議精神推動企業(yè)發(fā)展。一是要聚焦主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“十四五”期，集團要實現(xiàn)挺進世界500強的目標，就必須毫不動搖地做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，盡快推動沿?；仨椖拷ǔ蛇_產(chǎn)，充分釋放鋼鐵產(chǎn)能，實現(xiàn)柳州、防城港、玉林三個基地的“三足鼎立”，全面提升柳鋼鋼鐵主業(yè)的規(guī)模競爭力，在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟。二是要壯大多元龍頭產(chǎn)業(yè)。當前，集團多元產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步成長為企業(yè)新的利潤增長點，并向著成為堅強有力的企業(yè)“另一翼”不斷發(fā)展壯大。下一步，多元產(chǎn)業(yè)各相關(guān)部門要加快多元產(chǎn)業(yè)板塊的優(yōu)化整合，搶抓市場機遇，培育重點龍頭產(chǎn)業(yè)，大力開拓外部市場，有效提升多元產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。三是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。五中全會提出要以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，不斷暢通國內(nèi)大循環(huán)，促進國內(nèi)國際雙循環(huán)。集團要贏得未來發(fā)展新機，也要適應國際國內(nèi)形勢的發(fā)展變化，始終堅持抓好理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級快速發(fā)展。
  潘世慶強調(diào)，要以學貫會議精神深化改革管理。要變革管理理念，建立起“權(quán)責分明、運作有序、整體協(xié)作、風險可控”的管理體系和模式，進一步強化集團總部戰(zhàn)略管控功能定位，實行集團統(tǒng)一管控，完善授權(quán)分權(quán)治理體系，提升管理的效益和靈活度，釋放企業(yè)發(fā)展活力；要深化體制機制改革，積極適應集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢，深化勞動、人事、分配三項制度改革，大力優(yōu)化組織機構(gòu)配置，建設(shè)精簡化、扁平化的組織機構(gòu)體系，探索推進多元企業(yè)的混合所有制改革，出臺靈活高效的用人和激勵制度，加大高端、緊缺干部人才隊伍的培養(yǎng)和引進力度，為集團“十四五”的跨越式發(fā)展打牢制度基礎(chǔ)；要塑造一流的企業(yè)文化，集團要打造百年發(fā)展新基業(yè)，需要企業(yè)文化軟實力強有力地支撐。當前，集團正朝著“建一流企業(yè)集團、建一流生產(chǎn)制造基地及花園式工廠、育一流人才、創(chuàng)一流制度體系、建一流文化陣地”的“五個一流”目標挺進，著力打造“紅藍”特色企業(yè)文化品牌，踐行“和越之道”文化體系，充分展現(xiàn)大型企業(yè)集團的形象和風采。
  會上，甘貴平圍繞學貫黨的十九屆五中全會精神，高質(zhì)量做好集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃主題作發(fā)言。他指出，當前我國全面打造以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的大背景下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭永遠是激烈的。集團也正處在改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，各級黨組織和廣大黨員干部要深刻理解把握五中全會精神實質(zhì)，以全會的精神為指導，明確目標、科學謀劃、奮發(fā)有為，為集團“十四五”規(guī)劃和發(fā)展開好局、起好步。一是要突出規(guī)劃的政治性原則，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，進一步提升集團作為國有企業(yè)在廣西經(jīng)濟社會的地位作用和影響力，充分發(fā)揮柳鋼產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，穩(wěn)步朝著“建一流集團、做世界強企、創(chuàng)領(lǐng)先價值、鑄百年品牌”企業(yè)愿景加速推進，力爭在“十四五”期躋身世界500強行列。二是要根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合企業(yè)歷史背景文化，科學制定集團“十四五”規(guī)劃，以融入時代的視角，動態(tài)分析判斷，對面臨的宏觀經(jīng)濟做出機遇和挑戰(zhàn)的全面評估。三是做強鋼鐵產(chǎn)業(yè)。聚焦工藝裝備和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重點項目，重點在防城港、玉林基地建設(shè)以及本部環(huán)保升級及提效優(yōu)化方面，大幅提升主業(yè)盈利能力，顯著提高鋼鐵主業(yè)的規(guī)模競爭力。四是做大多元產(chǎn)業(yè)。在“十三五”多元產(chǎn)業(yè)板塊整合工作基礎(chǔ)上，進一步整合內(nèi)外部資源，重點發(fā)展冶金建筑、新材料、物流深加工等多元板塊，積極培育貿(mào)易、循環(huán)經(jīng)濟、信息化、環(huán)保、城市服務、金融等產(chǎn)業(yè)，提高多元產(chǎn)業(yè)整體市場競爭力。五是強化協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。通過科技創(chuàng)新、集團管控體系管理創(chuàng)新優(yōu)化等，穩(wěn)步提升集團各項管理水平，提高對鋼鐵和多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐能力和促進能力。