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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

新聞中心

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

企業(yè)文化

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人力資源

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社會(huì)責(zé)任

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

黨建之窗

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聯(lián)系我們

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柳鋼元月份實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅

發(fā)布日期:2019-02-25

發(fā)布者:佚名

面對(duì)鋼價(jià)總體窄幅下跌的挑戰(zhàn),柳鋼積極貫徹新發(fā)展理念,匯聚轉(zhuǎn)型新動(dòng)能,1月份營(yíng)業(yè)收入達(dá)66.95億元,利潤(rùn)1.52億元,上繳稅金5.36億元,實(shí)現(xiàn)2019年“開(kāi)門紅”。
    1月份,受春節(jié)和季節(jié)性氣候等因素影響,鋼材流通市場(chǎng)提前進(jìn)入有價(jià)無(wú)市的狀態(tài),有效需求明顯減少,鋼價(jià)總體呈現(xiàn)窄幅下跌狀態(tài)。反之原燃料價(jià)格相對(duì)堅(jiān)挺,部分原材料價(jià)格出現(xiàn)回升。此外,受2018年鋼鐵企業(yè)效益好轉(zhuǎn)的刺激,鋼企充分釋放產(chǎn)能,鋼鐵行業(yè)供需平衡難度增加,鋼企利潤(rùn)逐漸回落。面對(duì)挑戰(zhàn),柳鋼多措并舉,奮力開(kāi)創(chuàng)“一體兩翼”高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展新局面。一是全力推進(jìn)沿海戰(zhàn)略實(shí)施。嚴(yán)格按照“2019年底出鐵水”的目標(biāo),倒排工期,舉全公司之力加快推進(jìn)防城港鋼鐵基地建設(shè),目前項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)等各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。同時(shí),1月份,總投資56億元的柳鋼中金500萬(wàn)噸不銹鋼基地(一期)鎳鐵冶煉項(xiàng)目正式開(kāi)工;防鋼基地2030mm冷軋線復(fù)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全線貫通。二是深化產(chǎn)供銷協(xié)同配合。圍繞“高效、低耗、穩(wěn)定、均衡”主線做好生產(chǎn)組織工作,冶煉系統(tǒng)重點(diǎn)抓好鐵焦、鐵燒、鐵鋼、煤氣四大系統(tǒng)平衡。煉鋼系統(tǒng)積極推進(jìn)連鑄信息化和自動(dòng)化。軋材系統(tǒng)嚴(yán)格按照根據(jù)效益優(yōu)先原則處置生產(chǎn)。銷售系統(tǒng)堅(jiān)持隨行就市,科學(xué)配置資源,提升柳鋼產(chǎn)品在終端、工程、市場(chǎng)的影響力和份額。1月份銷售鋼材101.01萬(wàn)噸,完成產(chǎn)銷率102.39%,品種鋼銷售比率62.11%,貨款回籠率100%。三是繼續(xù)推進(jìn)降成本工作。圍繞全年策劃降本創(chuàng)效22.5億元以上的目標(biāo),從采購(gòu)降成本、生產(chǎn)工序、產(chǎn)品工藝、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)效、物流運(yùn)輸、外包檢修、設(shè)備維修、資金成本等8個(gè)方面重點(diǎn)分解指標(biāo),層層傳導(dǎo)壓力、深挖內(nèi)部潛力。四是以協(xié)調(diào)可持續(xù)為原則,進(jìn)一步提升多元產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益。全面推行“一企一策”管理要求。重點(diǎn)在管理、項(xiàng)目建設(shè)、資金、人力等方面加大對(duì)十一冶集團(tuán)和中金公司的支持,推進(jìn)2家公司與柳鋼在文化上的深層次融合,確保實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的重組初衷。1月份,柳鋼多元企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.91億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3256.22萬(wàn)元。